En el sector de la construcción es muy importante tener habilidades de planificación y control, especialmente para grandes proyectos; afortunadamente, si usted necesita culminarlos de forma idónea, cuenta con las constructoras en Cali que, combinado con los conocimientos técnicos adecuados con los que cuentan nuestros profesionales, le permitirá aplicar métodos innovadores y efectivos con el fin de lograr resultados sostenibles económicamente con los cuales aprovechar todos los beneficios de este tipo de obras.
La gestión eficaz de proyectos en esta área se manifiesta en espacios urbanos funcionales, accesibles, seguros y atractivos, donde cada dispositivo representa los intereses de los residentes locales. Por ello, es muy importante tener a la mano nuestro papel como empresas constructoras en Bogotá para que tenga la capacidad de organizar, controlar y dirigir los entornos de forma apropiada y así garantizar el máximo rendimiento de su edificio.
Algunas claves que tomamos en cuenta para la gestión de proyectos efectiva
La gestión de proyectos es la disciplina de incorporar la mejora continua en sus procesos y así lograr obras eficientes, al articular las diferentes fases de la obra con el fin de obtener los mejores resultados. Lo ideal es que la infraestructura sea duradera, sostenibles, cumplan con los tiempos de entrega formulados y generen retornos económicos. Para hacer esto, implementamos cuatro áreas clave de su trabajo:
Planificación
Al construir un proyecto, la planificación efectiva de todas las actividades significa una mayor productividad; por lo tanto, es necesario comprender claramente el propósito de la estructura, estimar los costos de construcción y el tiempo de implementación, de forma que no se generen conflictos posteriores con el cliente. Al identificar estos aspectos a partir de datos y documentos, puede establecer un flujo de trabajo en el que cada recurso asignado tenga claro qué hacer.
Organización
En los proyectos de construcción, cada fase debe tener un objetivo principal y un conjunto de tareas que se deben realizar para lograr esa meta; la organización incluye el encargo de estas profesiones con una sólida formación. Al contar con un equipo profesional y una rúbrica de apoyo es posible obtener mejores beneficios y entregar en tiempo y forma sus obras.
Liderazgo
En la gestión de proyectos, promovemos la implementación de una técnica sólida al mejorar la eficiencia, la productividad y la adaptabilidad; como constructoras en Cali somos capaces visualizar agentes de cambio que pueden optimizar la estrategia de manera proactiva y ejecutar apropiadamente con el fin de obtener los mejores resultados a su favor.
Supervisión
En un proyecto de construcción, se necesita coordinación y sincronización de esfuerzos para lograr las metas dentro de un marco de tiempo específico; por lo tanto, elaboramos estándares con los que medir su desarrollo y así cubrir aspectos como la gestión de la información, el aseguramiento de la calidad y la utilización eficiente de los recursos.
Habilidades que hemos desarrollado
La gestión de proyectos de producción es un trabajo de varios niveles que requiere profesionales capacitados en muchas habilidades que son fundamentales para la finalización exitosa de un edificio. Algunos de los que hemos desarrollado en nuestros años de experiencia son:
- Comunicación: La conversación segura y la escucha cuidadosa entre las diferentes partes y fases del proyecto determinan su éxito, con un mejor desempeño y menos riesgo de pérdidas económicas.
- Resolución de conflictos: Debemos mantener la armonía entre las diferentes fases y hacer frente a situaciones estresantes de una manera que reduzca su impacto en el proyecto.
- Gestión de riesgos: Las precauciones son esenciales para desarrollar proyectos efectivos; sabemos reducir la incertidumbre al planificar, identificar y analizar los riesgos de la obra.
Metodología BIM
Se trata de un sistema que representa digitalmente las características físicas y funcionales de un edificio. En otras palabras, es un cuerpo de conocimiento compartido que identifica los temas fundamentales y las etapas de construcción para facilitar la toma de decisiones, desde la concepción de una idea hasta su desarrollo.
Este es uno de los pilares de la gestión de proyectos que manejamos en H&C Proyectos, ya que sus elementos tienen todas las características de un diseño de infraestructura (físicas y lógicas) y nos permiten comprender cómo funciona un edificio en un entorno antes de que comience la construcción real; de forma que le permita obtener los mejores resultados.
En conclusión, para desarrollar un proyecto de construcción eficiente, combinamos la experiencia técnica con procesos de ejecución manejables con el fin de reducir los plazos de entrega, aprovechar al máximo los recursos y garantizar una obra de calidad. Si desea conocer más información de nuestro profesionalismo, llámenos al (601) 467 2131 o escribanos al correo info@hycproyectos.com.